点滴积累连起清新历程，

执着拼搏铸就清新辉煌，

方寸之间彰显清新本色。

清新故事，立镜一面，效仿千人，

为清新树立一个榜样，

指引一个方向，

让更多的清新人，沿着他们的方向，

担当使命，创造更加美好的明天！

今年的4月28日，对清新环境来说是个非常重要的日子，这一天四川发展旗下的国润环境董事长李顺与北京世纪地和公司执行董事、总经理张峥签署了《关于北京清新环境技术股份有限公司之股份转让协议》。根据协议内容，国润环境以现金方式受让世纪地和持有的上市公司股份总数的25.31%，这次股权转让结束后，清新环境完成了由民营企业向国资控股企业的转变。

这次华丽变身，固然离不开清新环境决策层对未来环保行业发展方向的准确预判，但在惊叹和佩服决策层大手笔的同时，我们还应该记得为了促成这次重大合作辛苦付出的执行团队，而作为清新环境两大战略部门之一的战略与投融资部全体成员，就是这次合作中执行团队的先锋。

作为这次先锋队员之一的葛天闻在这次的并购合作中表现颇为亮眼。

2018年底，清新环境依据战略发展需要，将证券部与战投部合并，葛天闻被委派负责公司引战投事项与再融资、发债等直融事项。

引战工作再露头角

“小葛做事很有条理，认真稳重，踏实勤奋，工作交给他让人很放心。而且这次的并购中他的责任心体现的很明显，愿意去主动推进工作，我们很欣喜看到他的成长。”清新环境副总裁李其林如此评价。

作为公司高层决策的战略分析智囊、公司发展规划及定位的导航、以及公司重大并购和投融资的财务数据保障，战略与投融资部对人才的素质要求较高。除了要掌握基本的行业知识以外，还要具备金融和财务知识以及综合协调的能力。

“战投部就像公司内部的投行，需要整合资源，与公司内部各部门以及外部各方沟通，去促成一件事。”李其林说道。

像这次与国润环境合作的达成，葛天闻所在的战略与投融资部奋战多时，协调公司内部各个部门准备材料，并积极全面与合作方沟通对接。

作为此次引战工作的主要对接人，葛天闻负责与投资方进行对接、沟通，签署保密协议，介绍公司基本情况，提供初步尽调所需要的资料。在项目尽调阶段，葛天闻和同事为尽调小组及中介机构，安排行程对接，接待与访谈，同时与公司内部各部门沟通协调，及时准备尽调资料，对尽调资料进行完备的收集、整理，对尽调报告中提出的问题进行答疑，事无巨细均要安排到位。

后期又随同公司领导赴成都与国润环境做合同条款的最后商定以及签约，再报送国资委、市场监督总局审查，又和团队一起连续加班几天几夜，共同制作报送文件、回复问询，最终在计划的时间内通过了审核，圆满地完成了这项艰巨的任务。

主动担当赢得部门信任

葛天闻加入清新环境六年有余，先后在财务部、证券部及战略与投融资部任职，从当初的职场小白变成了现在独当一面的项目负责人。

“我从事财务工作属于‘半路出家’，因为学的不是财务专业，财务功底相对薄弱，所以工作初始阶段暴露出不少短板，包括核算方法不准确、费用审核不规范、凭证附件内容不完整等等问题，这让我既紧张又焦急。但领导在发现我的问题后没有批评我，而是耐心地指导和更正，这给当时深陷焦虑的我极大的信心。”葛天闻说道。

于是，葛天闻便恶补财务知识，同时加强对核算、费用报销、纳税申报等制度的学习，不懂的就虚心向同事们求教，很快葛天闻就成长为可以独立、及时完成财务工作的子公司会计。

完成本职工作之余，葛天闻主动询问上级领导其他可以分担的工作。此时恰好因公司业务规模与种类的不断扩大，需要更换财务软件，原财务系统中数据的迁移以及新系统数据的初始化、与原系统的衔接就成了此次更换软件工作的重中之重。

这次更换软件共涉及清新环境总部以及六、七家分子公司的数据迁移，除需要将各公司资产、负债端财务数据、固定资产卡片及客商资料等数据全部录入新系统外，还需将新产生的财务凭证同时录入新老系统，双系统并行一段时间，待新系统初始化工作完全完成且一切运行正常稳定后，方可正式从老系统转入新系统的使用。于是总部财务部各个同事加班加点，在保证不耽误日常工作的同时还在进行着财务系统初始化的工作。

一天，领导找到葛天闻，问他是否愿意协助总部同事们一起完成初始化工作，葛天闻欣然接受。

“我认为能有机会尽自己的微薄之力替领导和同事们分忧，这既是我的职责也是我的荣幸。此外，我还可以借此机会多了解一些上市公司的业务，对自身业务水平的提升也会有很大帮助。”葛天闻说道。

为此，在春节期间葛天闻每天都工作几个小时，有时甚至会工作到深夜，靠着这样的劲头，葛天闻再一次圆满完成了领导交给的任务。

久经历练承担重要职责

2014年，是清新环境丰收的一年，先后签下山西武乡、重庆石柱两个脱硫脱硝项目，并在当地分别成立了运营分公司。庆贺之余，财务部的任务也接踵而至。建账、核算、报税、出表，各项工作都是既重要、又紧急。

随着项目与分公司的增多，总部财务部急需补充新进人员，而葛天闻之前协助总部财务处理工作的经历让他映入了领导的眼帘，于是他被顺利的调至清新环境总部工作。

积累的工作经验越来越多，葛天闻逐步成长为部门的业务骨干。

一天，部门内负责EPC业务的同事突然辞职，部门团队仍在继续扩建，一摊重要业务无人能接。因EPC核算业务工作量大、核算方式复杂、账表数量多，外部人员就算财务水平足够，但缺乏对公司业务的了解，因而短时间内难以招到合适人选，此时领导再次想到了葛天闻。

葛天闻临危受命，在极短的时间内学习并接受此前从未接触过的EPC业务，并在时限内完成了整个EPC业务的交接，这也使得他成为部门内唯一一位具备EPC、BOT全套业务核算经验的会计，由此被任命为财务部核算主管。

因发展需要，2016年下半年财务部人员再做调整，核算经理被派驻子公司做财务经理，葛天闻作为核算主管全面负责核算工作。责任重大让他顿感压力重重，之前向领导汇报的工作事项现在都需要他自己定夺并监督执行。

2017年末葛天闻加入证券部，负责投资并购事项的项目尽调以及协助完成定期报告审核、披露等工作。

踏上新征程的同时也迎来了新的挑战，公司法、证券法、交易所关于披露的各项规定，各项法律法规都需要熟悉、掌握，并用以分析、判断、审核各类披露事项的合规性。

信披工作除了要求工作审慎、细致之外，各项工作的时限性要求也十分严格，无论是每年固定的上市公司定期报告的披露，还是各项临时发生的重大事项、监管机构问询与调研等情况，都需要在规定的时间内完成公告草拟、内容审核、相关资料备案、反馈上报审查等各个环节。每到定期报告、临时重大事项等重要公告披露的前夕，都可以看到证券部每个同事挑灯夜战的身影。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。正是这一个个充满挑战的项目，一次次迎难而上的历练让葛天闻变的更加成熟。人们常说，机会留给有准备的人，葛天闻时刻准备着担负更重要的职责，他的快速成长与他的认真负责、积极主动的工作态度密不可分。

葛天闻说：“回首在清新工作的六年时间里，我学到最多的就是尊重，不仅要尊重同事、尊重客户、尊重他人，更要尊重自己的岗位、尊重自己的这一份工作。”

编辑：邢琳瑛